Abst: Het merk is als een zaadje. De groei vereist zorgvuldige teelt en verzorging door mensen, maar het kan nooit een torenhoge boom in de kas worden. Pas...
Het merk is als een zaadje. De groei vereist zorgvuldige teelt en verzorging door mensen, maar het kan nooit een torenhoge boom in de kas worden. Pas na de doop van wind en regen kan het gedijen. Hoewel negatief beïnvloed door de grote milieumarkt, lieten sommige sanitairbedrijven in de eerste helft van dit jaar toch een goede groei zien. Het kan gezegd worden dat de periode van marktverandering een belangrijke kans is voor de versnelde ontwikkeling van merken.Bekijk marktveranderingen met positief denkenVanuit de huidige optiek is de vastgoedmarkt nog steeds onderhevig aan een verscherpt controlebeleid, waardoor de verkoop van onroerend goed wordt beïnvloed. Omdat de verkoop van bouwmaterialen en sanitair nauw verband houdt met de status van de onroerendgoedmarkt, maakte de onroerendgoedmarkt in de eerste helft van 2013 een sprong voorwaarts en de hele sanitairmarkt. De verkoopsituatie is niet slecht, maar in in de eerste helft van dit jaar voelde de badkamerbusiness duidelijk de kilte van de markt.We moeten echter een stabiele houding aanhouden ten opzichte van de toekomstige markt. In de toekomst zal er zeker een terugval zijn in de activiteiten van sommige merken, maar tegelijkertijd zal het kansen bieden voor de ontwikkeling van sommige agressieve merken. "De zee oversteken, het ware karakter van helden laten zien", die uitstekende merken met een kernconcurrentievermogen op het gebied van R & D, vakmanschap en marketing gaan eerder tegen de trend in.Survival of the fittest is een eeuwige marktwet. Na herhaalde rondes van marktherschikkingen zullen die merken die geen merkconcepten en marketingtransformatiemogelijkheden hebben, een kleinere marktruimte hebben, en hun vermogen om marktrisico's te weerstaan, zal ook zwakker worden. De ontwikkelingsvooruitzichten van uitstekende merken zullen nog breder zijn, op dit moment toont de waarde en vasthoudendheid van het merk.Creëer een win-win marketingmodelDit is een tijdperk van resource-integratie en de persoonlijke bekwaamheid van de operator is prominenter aanwezig. Zonder de samenhang van het team, de steun van partners en de goedkeuring van klanten wordt het op den duur een lastige zaak. Agenten moeten een goed merk als ondersteuning hebben, zonder de ondersteuning van fabrikanten. De groei van de prestaties van het merk in de eindmarkt is onlosmakelijk verbonden met de samenwerking van het verkoopteam en het after-sales serviceteam. De uitbreiding van de invloed van de merkterminal is onlosmakelijk verbonden met de gezamenlijke inspanningen van de dealers; de ruimtelijke toepassing van de producten is onlosmakelijk verbonden met de prachtige bloemen van de ontwerper. Mond-tot-mondreclame van merken kan niet los worden gezien van mond-tot-mondreclame van consumenten.Nu worden de merkbekendheid en smaak van het leven van de consument steeds groter en hun persoonlijke behoeften zijn intenser. Daarom moeten merkfabrikanten blijven innoveren, wat hogere eisen stelt aan het innovatieve vermogen van fabrikanten.Natuurlijk is de concurrentie tussen merken nu niet alleen op het niveau van hardwarevoorwaarden zoals producten en winkelimago. In een tijd waarin consumenten meer aandacht besteden aan de consumentenervaring, is het erg belangrijk om effectief met klanten te communiceren, hun behoeften te begrijpen en proactief diensten te verlenen, zodat consumenten een prettige ervaring hebben gedurende het hele consumptieproces. . Een paar jaar geleden was er een referentie in de sanitairmarkt waar een verkoper een huisconsulent was, maar slechts weinigen implementeerden het daadwerkelijk. Dit is zeer urgent en noodzakelijk voor echte merkmarketing. Huisadviseurs worden niet alleen weerspiegeld in de tekstuele wijzigingen van visitekaartjes van verkopers, maar eisen ook dat de verkopers over overeenkomstige professionele kwaliteiten en serviceniveaus beschikken. Handelaren zijn hetzelfde voor consumenten, en agenten moeten ook aandacht besteden aan de verbetering van de servicemogelijkheden voor dealers. Ondersteuning van winkelinrichting, openen tot late levering is al een basisvereiste voor merkdistributie. Voor dealers die een merkfilosofie en operationele kracht hebben, maar geen merkbeheermogelijkheden hebben, hebben ze zachte ondersteuning nodig in termen van verbeterd marketingbeheer en verbeterde after-sales servicesystemen.Van fabrikanten tot agenten, tot distributeurs, van handelaren tot ontwerpers, tot consumenten, dit is een ecologische keten en alleen een harmonieuze en win-winsituatie kan de hoogte van het merk bereiken.33